郑州麦迪斯全自动洗车机，服务于各大洗车店、加油站、汽车站、公交站等洗车单位，时刻关注洗车行业的发展与前景。经过调查，麦迪斯为您带来一下资讯。
   
   按国家统计局公布数字2016年底汽车总保有量1亿6千万辆,预计2017年底轿车总量为2亿2千万辆。与发达国家相比,美国2.58亿人口,汽车保有量1.3亿辆,中国的汽车保有量还会有个快速增长期。中国洗车行业市场年市场值估算60亿,按国家统计局公布数字2016年底轿车总保有量1亿6千万辆,据统计,人们平均每个星期洗一次车,每次洗车费用30元,每个月全国洗车费用少为48亿元。总而言之,中国的洗车行业市场巨大,且更具发展潜力。

隧道式洗车机

    一、公司战略以至高品质赢得市场,以至诚服务回报顾客。依靠科技进步,强化质量管理,满足客户需求,创造品牌效应。中大牌洗车机,型号齐全,洗车效果好,并以的价格,优质的售后服务。深刻地认识到创新是生存的根本,也是发展的根本。创新需要敏感洞察市场机会,实事求是,敢于突破,追求卓越。我们把创新作为保障自身永葆青春的力量源泉。
    二、公司管理大体可以分为以下几个人方面来运行:
1.管理制度的确定2.人员确定3.员工技术的训练4.具体的发展方向。(包括后靠什么来运营,靠什么来逐渐完善终达到一定的真实水平。)
管理模式:1.储备人才,一般来说一家汽车美容店至少需要这样两种人才。是经营人才,这样的人负责店面经营,主要包括管理和销售。第二种是技术人才,主要负责技术以及质量把关。2.建立良好的供应关系。3.对人员的要求(礼貌、技术等)。4.实行制度的模式,按制度走。
    对工作人员的要求:1.人员要精神抖擞,充满活力。2.服装要干净整洁。3.礼貌、善于交谈。4.有责任心。5.作业时有一定的技术含量。盈利:实行多劳多得制度,按劳分配。营业时间:(季节调整)一般营业时间为10小时。工作规划:财务管理为一人专门负责,清洗内饰由3到5名工作人员完成,宣传由所有职工完成。场地设计:按消费要求的标准进行,店内格局具体由专门的业内人士负责。工作人员:要求工作人员完全遵守所指定的店内制度,以及素质要求和服装要求。营销方案:按不同季节,不同情况作出的决定和处理,根据实际情况做出调整。制度完善:由社会、学校、顾客来提出所有他们的意见建议,按要求实行落实。完全和社会同步,服从社会的要求。
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